Recrutement, Intégration des nouveaux embauchés, gestion prévisionnelle des emplois et parcours professionnels, perspectives de mobilité – carrières offertes à vos salariés, mise en place et suivi de votre plan de développement des compétences, gestion de la performance et pilotage des objectifs individuels, politique d’alternance, organisation RH et managériale, etc., sont autant de sujets sur lesquels SGRh peut vous accompagner.   

 

Recrutement

Dans un contexte de tension forte du marché de l'emploi, SGRh vous accompagne pour définir les éléments essentiels de votre marque employeur, et vous aider à formaliser une stratégie et un processus efficace de recrutement de vos futurs collaborateurs.

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Accueil et intégration 

Lors de leur arrivée et parce que les premiers moments des nouveaux embauchés dans votre société sont primordiaux, SGRh propose de mettre en place un processus d’accueil et un parcours d’intégration adapté (« Onboarding »), de l’envoi de la promesse d’embauche jusqu’à l’intégration effective et opérationnelle du collaborateur dans votre organisation.

 

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Gestion des emplois et des compétences

Donner, en lien avec votre stratégie, une cohérence d’ensemble aux différents processus ou outils de développement des compétences (entretiens professionnels, plan de développement des compétences, comités de carrière / people review, …), construire et mettre en place un référentiel métiers, élaborer et rendre concret un plan d’accompagnement des salariés dans leurs évolutions professionnelles : c’est cette démarche de développement RH et de qualité de vie au travail, leviers de fidélisation et d’attractivité, que SGRh vous propose de mettre en place dans votre entreprise.

 

Formation : Processus de gestion et d'administration de la formation

SGRh vous assiste pour la méthodologie, la mise en place et le suivi (budget, masse salariale) de votre plan de développement des compétences : recueil des besoins (managers et entretiens), analyse budgétaire, mise en place des formations en adéquation avec la stratégie et coïncidant avec les souhaits d’évolution des salariés.

 

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Mobilité – Carrières

La capacité de l’entreprise à offrir des perspectives d'évolutions professionnelles à ses collaborateurs est un des enjeux essentiels pour les aider à se projeter dans votre organisation et à les fidéliser; c’est aussi un élément important de réponse à vos besoins en compétences. 

SGRh se propose de mettre en place, faciliter ou accélérer les évolutions professionnelles au sein de votre structure, sur la base d’un diagnostic, en mettant en œuvre les processus adéquats, en les formalisant et en s’assurant de l’adhésion du management et des salariés.

 

Gestion de la performanceet pilotage des objectifs individuels

Il y a un enjeu crucial pour toute organisation de donner une vision globale et d'aligner l'ensemble de ses collaborateurs, notamment lors des entretiens annuels, autour d'objectifs de performance individuels SMART répondant à des critères d'objectivité dans leur fixation et leur évaluation... SGRh vous aide ainsi à piloter vos collaborateurs autour d'objectifs de performance motivants et porteurs de sens pour l'entreprise.