La gouvernance est la manière de gérer et piloter une entreprise. Appliquée aux ressources humaines, elle est la déclinaison de la politique de l’entreprise auprès de ses collaborateurs.

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Qualité de Vie au Travail (QVT) 

Parce que celle-ci est un levier important de mobilisation des salariés, SGRh audite votre entreprise, vous fait part de ses préconisations et met en place des actions visant à améliorer vos conditions et environnement de travail, contribuant ainsi à votre « marque employeur », facteur d’attractivité sur le marché du travail et de fidélisation de vos meilleurs talents.

 

Responsabilité Sociale

L’entreprise n’est plus seulement un lieu de production de richesses ou de profits, les salariés en attendent davantage, notamment en matière d’engagements et d’actions en faveur de l’inclusion des personnes éloignées du marché de l’emploi, de l’égalité hommes - femmes, du handicap, du bien-être au travail, de formations et évolutions internes, etc. C’est dans ce cadre que SGRh fait un diagnostic de votre organisation, analyse et partage avec vous les actions sur lesquelles votre entreprise peut s’engager. Nous formalisons aussi votre politique de responsabilité sociale, contribuant ainsi positivement à votre « marque employeur ».

 

Politique de rémunération

De tous vos axes d’attractivité et de fidélisation, elle est l’un des plus stratégiques. Salaires fixes, primes d’objectifs, intéressement, participation, actionnariat, plans d’épargne, mutuelle et prévoyance, autant d’éléments qui composent votre politique de rémunération, enjeu capital, avec des équilibres parfois difficiles à trouver entre contraintes budgétaires et investissements en ressources humaines … SGRh vous propose un accompagnement sur-mesure, en partant d’un constat effectué sur des indicateurs fiables, pour aller jusqu’à l’ aide au choix dans vos prises de décision et arbitrages.   

 

Risques Psycho-Sociaux 

Leur prévention est un élément clef de la gouvernance d’entreprise, parce que de tels risques sont étroitement liés à l’organisation du travail. SGRh vous propose un accompagnement à chaque étape, du diagnostic à la mise en œuvre d’actions de prévention ou de résolution des risques.Ecoute des salariés, groupes de travail, plan d’actions, suivi et mesure des actions préconisées, implication des salariés, de l’encadrement, de la direction et des élus du personnel, communication au sein de l’entreprise : SGRh vous épaule dans la démarche de gestion des Risques Psycho-Sociaux.

 

Durée et aménagement du temps de travail

La gestion du temps de travail est importante que ce soit d’un point de vue légal (durées maximales, repos journaliers, hebdomadaires, …) ou opérationnel (planification des équipes et horaires). La gestion du temps de travail peut vite devenir compliquée et chronophage pour vos équipes, c’est pourquoi SGRH vous accompagne dans la mise en place de process de suivi mais aussi dans la formation des équipes et dans la conduite du changement.

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